Tech

Development

Stratégie IT & Accompagnement du changement

Comment aligner sa stratégie technologique avec la stratégie business de l'entreprise ?

Comment répondre aux demandes des métiers de façon agile et cohérente avec les contraintes internes de la DSI ?

Comment adapter sans cesse ses process IT aux nouvelles technologies et aux nouvelles normes de sécurité ?

Comment motiver les équipes quand les priorités changent sans cesse, et garder un esprit de cohésion entre développeurs, équipes de production, et équipes support ?

Je vous propose un service sur mesure d'optimisation de vos process et équipes IT.

Ma mission sera de vous accompagner pour créer toutes les conditions de succès dans vos différents projets technologiques, afin que votre stratégie IT soit en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise.

Cette gestion de projets ne peut se faire sans accompagnement humain. Trop souvent et depuis trop longtemps, les membres des Services Informatiques ne sont pas considérés à la hauteur de leur valeur pour l'entreprise. Service support par excellence, la DSI est plus que jamais le poumon des entreprises : dans un monde numérique et digital, plus aucun métier ne peut supporter un service informatique défaillant, dont le manque de réactivité et d'adaptabilité est souvent synonyme de perte de temps et d'argent.

Ainsi, les informaticiens doivent, plus que les autres, se remettre constamment en question, évoluer, changer, pour s'adapter et rester à la pointe des technologies et demandes des métiers. A contrario, ils sont souvent les moins aidés pour y arriver, et cela crée des tensions entre les différents métiers techniques : développeurs contre production, concurrence entre les chefs de projets, ...

Je vous propose un accompagnement personnalisé et agile de la DSI pour faire face au monde incertain, volatile, complexe et ambigu dans lequel elle doit muter perpétuellement. Ensemble, nous libérerons la performance de vos équipes pour qu'elles délivrent un service optimal à l'ensemble de l'entreprise et à vos clients.

Mon champ d'intervention : diagnostic, définition stratégique, choix des technologies et des partenaires, mise en place des process, implémentation, accompagnement des équipes, team-building, formations, accompagnement individuel ...

© 2019 par Olivier Friedman - Coach individuel et d'équipe | Certifié de l’International Coach Federation (PCC), en Enneagramme et en co-développement