Qu'attendez-vous ?

Vous souhaitez réussir dans un environnement de plus en plus complexe et incertain ?

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Vous souhaitez résoudre les conflits de façon efficace et pérenne ?

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Vous souhaitez gérer votre stress pour combiner performance et sérénité ?

Depuis 20 ans, j'ai côtoyé plus de 200 managers. Je constate que la majorité se crée les PARFAITES conditions au BURN-OUT !

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  1. MODE URGENCE INCESSANT - tous les projets sont urgents et importants, chacun ayant l'impression d'être votre seul client ;

  2. CONFLITS PERMANENTS - les collaborateurs ont besoin de sens et en ont marre des priorités qui changent trop souvent ;

  3. MENACE DU TURNOVER - les talents risquent de partir à tout moment, et vous n'avez aucun moyen pour les retenir.


 

Comment réussir dans ces conditions ? Réponse avec 3 cas clients ...

FRIEDMAN Olivier-_VM42005-modif-02-monpo

  • PROBLÈME : Insatisfaction des clients internes, conflits et stress des équipes

  • SOLUTION : Implémentation du procédé PRISM™

  • RÉSULTATS : Diminution de 20% des appels à la hotline, et hausse de 90% du taux de satisfaction (clients internes)

CTO - medias

OLIVIER 

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  • PROBLÈME : Conflits entre managers, projets à l'arrêt, ruptures de communication dans les équipes

  • SOLUTION : Implémentation du procédé PRISM™

  • RÉSULTATS : Fin des tensions, reprise de 100% des projets

Directrice du digital - entreprise industrielle

SONIA

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  • PROBLÈME : Conflits permanents entre équipes dev et opérations

  • SOLUTION : Implémentation du procédé PRISM™.

  • RÉSULTATS : Mise en place de process, augmentation de 30% des projets délivrés dans les délais

DSI - grande entreprise de transport (150.000 salariés)

PATRICE

Année après année, toutes mes expériences me confirment que le succès repose sur 3 piliers :

  • un pilier technique, qui correspond aux "hard skills" qui forment le socle de vos compétences pratiques ;

  • un pilier business, qui correspond à vos capacités à comprendre les enjeux globaux de l'entreprise, et à vous mettre, vous et vos équipes, au service de ce business ;

  • un pilier humain, qui correspond à votre approche des relations interpersonnelles, que ce soit avec vos collaborateurs, vos pairs, vos managers ou actionnaires, mais également vos clients, fournisseurs, partenaires ...

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Avec de bonnes études et le temps, vous avez probablement appris à jouer des deux premiers, ce qui vous permet d'être un bon, voire très bon manager.

 

Le PRISM™ va vous permettre de renforcer votre maîtrise du pilier business, et également de muscler la composante humaine de votre management, pour faire entrer votre posture dans une nouvelle dimension : celle du leader performant !

 

Pour cela, je vais vous aider à acquérir les 10 réflexes du succès et de la motivation, au travers de ma méthode PRISM™, habile mélange de coaching, de conseil et de mentoring, que j'ai développée autour de mes succès en tant que salarié, entrepreneur et coach.

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Que ce soit pour gérer des changements, résoudre des conflits, intégrer des collaborateurs, ou gérer les transitions de carrière, les effets de la méthode PRISM™ sont inestimables et d’une grande portée pour l'intégralité de mes clients.

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Marie, Cheffe de cabinet 

Accompagnement d'équipe (20 personnes)

L'animation de notre séminaire par Olivier Friedman nous a été bénéfique à plusieurs titres :

  • une préparation structurée qui nous a permis de définir avec précision nos objectifs et nos attentes

  • une prise de parole de l'ensemble des participants dans un cadre adapté

  • une méthodologie adaptée aux enjeux


Le niveau de compréhension de l'identité et de la structuration de notre organisation par l'animateur nous a permis de sortir du séminaire avec une feuille de route et une mobilisation de l'ensemble des participants, remplissant ainsi nos objectifs initiaux.

Yves, Directeur de projet

Accompagnement individuel

Travailler avec Olivier m'a permis de prendre confiance en moi, de prendre conscience de mes objectifs et de m'en donner les moyens.

 

Je parviens à résoudre les problématiques avec facilité , ayant désormais la capacité à simplifier les situations complexes, à embarquer mes équipes et à conjuguer avec les forces et les talents de chacun.

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Mon seul regret : ne pas avoir commencé plus tôt !

Vous n'êtes plus qu'à un clic du premier jour de votre nouvelle vie ; prenez rendez-vous pour un rendez-vous téléphonique de 15 minutes, durant lequel nous ferons le point sur vos besoins. Suite à ce rendez-vous, nous jugerons si vous êtes prêt à vous investir pleinement dans mon programme ; nous planifierons alors une première séance, gratuite et sans engagement, lors de laquelle je vous donnerai tous les détails de votre parcours personnalisé !

 

 

Prêt à changer de vie ?