Entrepeneurs

Le succès d'une startup dépend avant tout de l'équipe et de sa capacité à générer de la performance au travers de l'intelligence collective.

 

Pour franchir le cap et faire face à une croissance rapide, il devient vital de développer le plus rapidement possible la performance des collaborateurs au sein d'une dynamique d'équipe de plus en plus complexe.

De la création à l'amorçage

Vous vous êtes lancé dans l'aventure entrepreneuriale, et rencontrez vos premières difficultés : comment trouver plus de clients, comment pitcher, vais-je devoir pivoter, recruter, et qui ... Sans compter toutes les bonnes questions auxquelles vous ne pensez même pas !

Et devant ces difficultés, les tensions commencent à apparaître avec vos associés. Que faire ? Comment s'imposer ? Comment retrouver un climat serein ? Toujours plus de questions, et pas forcément les bonnes ...

Au travers d'un programme personnalisé, nous allons maintenir la confiance et la performance dans l'équipe des fondateurs, renforcer votre business plan, et gagner la confiance nécessaire pour pitcher devant vos premiers investisseurs, pour vous permettre de franchir le cap !

Série A

Vous avez effectué votre première levée de fonds ; bravo !

 

Tout s'accélère, il faut recruter et vous devez gérer les soucis qui vont avec : les nouveaux managers sont débordés, et n'ont souvent pas le temps de s'adapter à tous ces changements. Pourtant, le management s'apprend d'abord par la pratique et l'expérience.

 

Ensemble, nous allons y parvenir de façon plus efficiente. Au travers d'un accompagnement personnalisé, à la fois au niveau de l'équipe et de vos jeunes talents, nous allons permettre en très peu de temps à vos managers d'être plus efficaces, plus autonomes, et d'acquérir la maturité nécessaire pour allier performance et sérénité

© 2019 par Olivier Friedman - Coach individuel et d'équipe | Certifié de l’International Coach Federation (PCC), en Enneagramme et en co-développement