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le 16 juillet à 14h

En janvier 2018, Patrice, DSI d'une grande entreprise nationale, était débordé et ne savait répondre ni aux besoins de ses clients internes, ni à ceux de son équipe. Résultat : un turnover excessif, un retard systématique dans les projets, et une image désastreuse de son service.

6 mois plus tard, non seulement les KPI sont au vert, mais l'équipe s'est définitivement stabilisée.
- Comment a-t-il fait ?
- Quels changements de comportements a-t-il suivi ?

 

Je répondrai à ces questions lors de ma conférence en ligne du 12 février, et à beaucoup d'autres que vous pourrez me poser à cette occasion.

 

Un aperçu de celles posées lors de mon dernier événement : 

- Comment gérer mon stress face aux urgences ?
- Comment motiver mes collaborateurs et créer de la cohésion d'équipe ?

- Comment m'imposer au Comités de Direction ?

© 2019 par Olivier Friedman - Coach individuel et d'équipe | Certifié de l’International Coach Federation (PCC), en Enneagramme et en co-développement