Disponible
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Ancrer les pratiques
Développer les compétences
Transformer les équipes
Ancrer les pratiques
Développer les compétences
Transformer les équipes
Nos formations aident dirigeants, managers et équipes à renforcer leurs compétences clés, ajuster leur posture managériale, et transformer les pratiques du quotidien, au service d’équipes plus engagées et alignées
Pourquoi [s']investir
dans nos programmes ?
Parce qu’un bon manager ne naît pas, il se construit.
Nos parcours de transformations s’adressent à celles et ceux qui veulent progresser dans leur posture, renforcer la cohésion, et ancrer durablement des réflexes utiles dans leur quotidien.
Nous allions apports concrets, expérimentation, et intelligence collective pour :
développer des pratiques managériales robustes,
muscler les compétences relationnelles clés,
et favoriser l’autonomie et l’engagement des équipes.
Une pédagogie concrète,
ancrée dans votre réalité :
Chaque formation est construite à partir de vos enjeux réels, pas d’un catalogue figé.
Chaque session articule théorie, expérimentation et feedback pour favoriser une intégration concrète et durable.
Les formats sont adaptables : 1 à plusieurs modules, en présentiel, distanciel ou hybride.
Un suivi post-formation systématique, pour accompagner la mise en œuvre concrète.
Notre objectif : que la montée en compétence se voie, se sente … et dure.
Ce que vous y
trouverez :
Mettre en place une culture de feedback, gérer les tensions et instaurer un dialogue constructif.
Mettre en place une culture de feedback, gérer les tensions et instaurer un dialogue constructif.
Adopter une posture managériale à la fois claire, bienveillante et exigeante
Adopter une posture managériale à la fois claire, bienveillante et exigeante
Transformer les acquis en comportements observables et mesurables.
Transformer les acquis en comportements observables et mesurables.
Comprendre les leviers de la performance collective et du développement individuel..
Comprendre les leviers de la performance collective et du développement individuel..
Nos programmes
phares :
Les fondamentaux du management
Taux de satisfaction 2023 : 86 % 2 ou 3 jours Tarif : nous consulter A l'occasion d'une prise de poste, ou pour tout manager junior souhaitant renforcer ses compétence
Les fondamentaux du management
Taux de satisfaction 2023 : 86 % 2 ou 3 jours Tarif : nous consulter A l'occasion d'une prise de poste, ou pour tout manager junior souhaitant renforcer ses compétence
Les fondamentaux du management
Taux de satisfaction 2023 : 86 % 2 ou 3 jours Tarif : nous consulter A l'occasion d'une prise de poste, ou pour tout manager junior souhaitant renforcer ses compétence
Du manager expert au manager coach
Taux de satisfaction 2023 : 97 % 2 ou 3 jours Tarif : nous consulter Pour tous les managers qui veulent apprendre une nouvelle posture, leur permettant de fédérer leurs équipes
Du manager expert au manager coach
Taux de satisfaction 2023 : 97 % 2 ou 3 jours Tarif : nous consulter Pour tous les managers qui veulent apprendre une nouvelle posture, leur permettant de fédérer leurs équipes
Du manager expert au manager coach
Taux de satisfaction 2023 : 97 % 2 ou 3 jours Tarif : nous consulter Pour tous les managers qui veulent apprendre une nouvelle posture, leur permettant de fédérer leurs équipes
Bilans de compétence
Taux de satisfaction : 100% 12 semaines Tarif : nous consulter Si vous souhaitez analyser vos compétences professionnelles et personnelles et définir un projet professionnel et éventuellement de formation. (éligible au CPF)
Bilans de compétence
Taux de satisfaction : 100% 12 semaines Tarif : nous consulter Si vous souhaitez analyser vos compétences professionnelles et personnelles et définir un projet professionnel et éventuellement de formation. (éligible au CPF)
Bilans de compétence
Taux de satisfaction : 100% 12 semaines Tarif : nous consulter Si vous souhaitez analyser vos compétences professionnelles et personnelles et définir un projet professionnel et éventuellement de formation. (éligible au CPF)
Ils nous ont fait confiance pour
faire grandir leurs équipes
L’accompagnement d’Olivier m’a aidée à prendre des décisions plus sereines et alignées avec mes valeurs. Son écoute bienveillante et son expérience managériale m’ont permis de mieux me comprendre, d’adopter une nouvelle posture et de traverser une période d’incertitude avec confiance.
Lydie J.
Dirigeante
J'ai eu le plaisir de faire la connaissance de mon coach dans le cadre de mon executive MBA. Il y intervient comme coach lors de séminaires collectifs et de coachings individuels. Son expertise en management, sa capacité à partager son savoir, à donner des conseils éclairants et très opérationnels sont précieux pour tout un chacun. Habitué à coacher des dirigeants (quelques soient les fonctions), il nous fait prendre le recul nécessaire pour choisir les bonnes décisions. Je recommande chaleureusement et sincèrement PrismUp pour vos coachings !
Karim A.
CEO
Grace à son expertise dans l’informatique, mon coach a très rapidement compris mes problématiques de manager des systèmes d’information (DSI). Écoute, exercice pratique, apprendre à mieux connaitre les autres m’ont permis d’aborder une année compliquée. Je recommande PrismUp à tout manager de l'IT !
Didier P.
DSI
Ils nous ont fait confiance pour
faire grandir leurs équipes
L’accompagnement d’Olivier m’a aidée à prendre des décisions plus sereines et alignées avec mes valeurs. Son écoute bienveillante et son expérience managériale m’ont permis de mieux me comprendre, d’adopter une nouvelle posture et de traverser une période d’incertitude avec confiance.
Lydie J.
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J'ai eu le plaisir de faire la connaissance de mon coach dans le cadre de mon executive MBA. Il y intervient comme coach lors de séminaires collectifs et de coachings individuels. Son expertise en management, sa capacité à partager son savoir, à donner des conseils éclairants et très opérationnels sont précieux pour tout un chacun. Habitué à coacher des dirigeants (quelques soient les fonctions), il nous fait prendre le recul nécessaire pour choisir les bonnes décisions. Je recommande chaleureusement et sincèrement PrismUp pour vos coachings !
Karim A.
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Grace à son expertise dans l’informatique, mon coach a très rapidement compris mes problématiques de manager des systèmes d’information (DSI). Écoute, exercice pratique, apprendre à mieux connaitre les autres m’ont permis d’aborder une année compliquée. Je recommande PrismUp à tout manager de l'IT !
Didier P.
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L’accompagnement d’Olivier m’a aidée à prendre des décisions plus sereines et alignées avec mes valeurs. Son écoute bienveillante et son expérience managériale m’ont permis de mieux me comprendre, d’adopter une nouvelle posture et de traverser une période d’incertitude avec confiance.
Lydie J.
Dirigeante
J'ai eu le plaisir de faire la connaissance de mon coach dans le cadre de mon executive MBA. Il y intervient comme coach lors de séminaires collectifs et de coachings individuels. Son expertise en management, sa capacité à partager son savoir, à donner des conseils éclairants et très opérationnels sont précieux pour tout un chacun. Habitué à coacher des dirigeants (quelques soient les fonctions), il nous fait prendre le recul nécessaire pour choisir les bonnes décisions. Je recommande chaleureusement et sincèrement PrismUp pour vos coachings !
Karim A.
CEO
Grace à son expertise dans l’informatique, mon coach a très rapidement compris mes problématiques de manager des systèmes d’information (DSI). Écoute, exercice pratique, apprendre à mieux connaitre les autres m’ont permis d’aborder une année compliquée. Je recommande PrismUp à tout manager de l'IT !
Didier P.
DSI
FAQ
À qui s’adressent vos accompagnements ?
Qui sont les membres de l'équipe PrismUp ?
Vos formations sont-elles éligibles au financement (OPCO, CPF, etc.) ?
Quels sont les sujets sur lesquels vous intervenez ?
Combien de temps dure un accompagnement ?
Et si on ne sait pas exactement ce dont on a besoin ?
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Et si on ne sait pas exactement ce dont on a besoin ?
Prêt à faire évoluer vos pratiques managériales ?
Un premier échange suffit pour clarifier vos besoins.
Prêt à faire évoluer vos pratiques managériales ?
Un premier échange suffit pour clarifier vos besoins.
Prêt à faire évoluer vos pratiques managériales ?
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