ACCOMPAGNEMENT D'EXCELLENCE POUR LEADERS IMPACTANTS
Persuadés que la compréhension de soi et des autres est le meilleur vecteur de réussite, personnelle comme collective, nous vous accompagnons en agissant comme catalyseurs de transformation et de performance.
How ?
Spécialisés dans les cultures de la Tech - startups, scale-ups, ESN, DSI, ...,
nous accompagnons les dirigeants, les membres de comités de direction, et leurs coachs,
pour les aider à développer leur potentiel et leur sérénité au service de leur performance.
Au travers de nos programmes de formation, de coaching, et de supervision, nous mettons en place l'accompagnement le plus adapté pour révéler vos talents et ceux de vos équipes.
Notre objectif : Favoriser vos prises de conscience, vous permettre de vous développer,
pour atteindre une meilleure version de vous-même.
Beaucoup parlent de changer le monde.
Vous ressentez que pour le changer, il est nécessaire de le comprendre ? Nous aussi !
« En comprenant ce qui se passe, en nous comme autour de nous, nous développons notre capacité à voir la réalité plus objectivement ; ce passage de l’inconscient au conscient, de l’invisible au visible, nous permet d’agir de façon plus lucide, plus intelligente, plus efficiente, pour avoir l’impact que nous souhaitons avoir sur le monde, ou du moins sur notre monde » - O. Friedman, fondateur de PrismUp
Why ?
VOUS ÊTES AU BOARD ?
Comment adopter la meilleure posture ?
En plus de votre expertise technique, vous devez assumer un rôle d'animateur d'équipe, de chef d'orchestre : il ne suffit plus d'atteindre des KPI, puisque vous êtes également responsable du bien-être de vos collaborateurs.
Véritable pilote du changement, vous devez jongler entre les injonctions paradoxales et garantir la continuité du service pour vos clients, internes comme externes.
VOUS ÊTES DIRIGEANT ?
Comment développer l'entreprise au travers de vos collaborateurs ?
Vous avez du mal à traduire votre stratégie et votre vision en résultats concrets, auprès de chaque département de l'entreprise, chaque chef de service comprenant différemment ce que vous lui dites ?
Les membres de votre Comité Exécutif travaillent trop en silos, et vous ne parvenez pas à développer l'intelligence collective dont vous avez besoin ?
VOUS ÊTES LEADER ?
Comment développer votre pratique et votre présence de leader ?
Vous avez l'impression de ne pas avoir assez de recul pour accompagner efficacement vos followers, et vous ne savez plus comment appréhender certaines situations ? Vous êtes perdus sur la conduite à adopter, entre envie d'aider et risque de sauver ?
Les cas difficiles que vos direct-reports apportent en Comité de Direction ou en face à face vous pèsent et vous posent parfois des conflits éthiques ?
