SUPERVISION PROFESSIONNELLE
Faites entrer votre pratique dans une nouvelle dimension
QU'EST CE QUE LA SUPERVISION ?
La supervision est fondamentalement un processus de réflexion.
Nos superviseurs créent un espace confidentiel et sécurisé permettant aux leaders d'explorer leurs propres processus de pensée et la dynamique entre eux et leurs collaborateurs.
Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques du secteur en matière de supervision, tirées d'autres professions d'aide, notamment le développement organisationnel, le développement humain, la théorie des systèmes, l'analyse transactionnelle, la psychologie humaniste, la théorie psychodynamique, ...
LA SUPERVISION, COMMENT ?
Nous sommes experts dans l'utilisation du modèle des 7 regards, créé par Peter Hawkins et Robin Shohet. Ce modèle examine le système collaborateur-leader-superviseur à partir de sept points de vue différents :
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le contexte du collaborateur,
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les interventions du leader,
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la relation entre le leader et son direct-report,
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la conscience de soi du leader,
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la relation entre le leader et le superviseur, avec entre autres les processus parallèles,
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les réactions et réflexions du superviseur,
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le contexte et le système plus larges.
Au travers de ce modèle, le superviseur et le supervisé s'engagent dans un dialogue et une réflexion riches, qui débouchent sur des prises de conscience susceptibles d'exposer les angles morts, d'approfondir la conscience de soi et d'ouvrir des possibilités de nouvelles relations entre le leader supervisé et ses collaborateurs.
Nous proposons des modalités de supervision individuelle, lors de séances d'une heure, ainsi que des groupes de supervision collective, d'une demi-journée.
LA SUPERVISION, POUR QUOI ?
Les leaders prennent soin de leurs organisations ; mais qui prend soin des leaders ?
La supervision est un espace unique dans lequel le leader prend du temps pour lui-même, pour juste "être" : "Qui l'on est définit comment nous dirigeons"
La supervision crée un environnement sûr dans lequel le leader peut partager ses réussites et ses échecs, autour de sujets tels que :
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l'exploration de son processus interne par la pratique réflexive,
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la mise en évidence de ses angles morts,
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des questions éthiques,
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plus généralement, toute question qui lui permettra de se développer de façon extrêmement riche