La semaine dernière, j'ai commencé à aborder ce sujet, en parlant particulièrement des collaborateurs qui semblent vous manquer de...

On a tous connu à un moment dans nos équipes un collaborateur idéal, transparent, bienveillant, qui travaille bien et avec qui on partage...

A mes coachés qui ont tenu leurs engagements et atteints leurs objectifs, je demande régulièrement comment ils ont fêté cette victoire...

La semaine dernière, je vous donnais quelques astuces pour arriver à percevoir si vous étiez "self-aware", conscient de vous-même en tant...

"Qui ? Quoi ? Ou ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?" sont autant de questions que les enfants maîtrisent à merveille. Ils ont compris la...

Agacement, haine, agitation, hostilité, ... Nombreux sont les sentiments - négatifs - générés en nous par une des principales émotions...

Avant tout, soyons sûrs que nous parlons bien de la même chose : l'empathie n'est pas la sympathie. La sympathie c'est la capacité à...

La période étant propice aux "journées au vert", je vais m'arrêter aujourd'hui sur ce qui est perçu comme le premier moyen de récompenser...

Depuis des siècles, nous raisonnons selon une approche analytique : une cause produit un effet, et la même cause produit le même effet....

La réunion : utile, elle a le pouvoir de rassembler les membres d'une équipe autour d'échanges efficaces pour prendre les bonnes...

Le référentiel des 11 compétences de l'International Coach Federation a placé en position centrale les compétences 5 et 6, qui parlent...

"e - motion" : "qui vient du mouvement" en latin. Et c'est exactement ce dont il s'agit : un mouvement intérieur, généré par un événement...

"Si je lui dis qu'il est bon, il va prendre la grosse tête" ; "Comment lui dire qu'il prend toute la place en réunion ? il risque de se...

Un « éléphant dans la pièce » est un sujet, notamment d'équipe, tellement gros que tout le monde le voit, mais dont personne ne veut...

L’ennéagramme est un outil de connaissance de soi et des autres, qui a la particularité de mettre l’accent sur les motivations profondes...